Одно из ключевых умений лидера является навык ораторского искусства.

Важно уметь доносить свои мысли до других людей будь то сцена,  кафе с чашечкой кофе, или же интернет (это уже разновидности), но это нужно уметь делать!

Почему лидер зарабатывает большие деньги, потому что он умеет делать то, что не умеют делать другие люди. И когда вы научитесь владеть словом на сцене, когда вы научитесь брать зал, и приводить его в нужное место и чувство, ваша ценность как лидера несоизмеримо повысится, и вы будете зарабатывать гораздо больше.

Человек не рождается с навыками, он их приобретает с течением своей жизни путем многократно повторения, а потому все в ваших руках друзья!

Когда я только пришел в сетевой бизнес, у меня понятия не было, как общаться с залом. Моя первая презентация на группу в 10−15 человек состоялась, и заняла по времени меньше пяти минут! Помню, как мое лицо горело, приобретая ярко красный цвет, руки тряслись, словно я голый стою на морозе градусов сорок. Но больше всего меня ошарашила концовка моего выступления, с изумлением я наблюдал, как вся аудитория, в буквальном смысле сползая со стульев «умирали» со смеху!

Вот такой первый опыт отработки ораторского навыка. =)

Со временем я усвоил очень важный урок, который гласит: Делай и будет! Это секрет приобретения любого навыка.

В ораторском искусстве важно не то, что вы говорите, важно как вы говорите. А также нужно понимать свою роль на сцене и четко знать, зачем вы туда вышли.

Люди приходят к вам за уверенностью, люди приходят за верой и вы, как лидер, должны им эту веру дать!

Мой совет:

Как можно чаще говорите, что вы Великий (Выдающийся) оратор.

Чтобы стать великим оратором, первое, что вы должны сделать — это поверить, что вы уже великий оратор. Веру можно приобрести путем многократного повторения себе одной и той же мысли!

Секретная рекомендация:

а) Купите mp3 плеер и запишите свой собственный тренинг, используя для него аффермации.*

б) Используйте свое время на 100%, заполняя его прослушиванием тренинга, в котором многократно повторяется ваше послание.

* Аффермация — позитивный способ влияния на свою личность.

Стройте предложения, только в утвердительной позитивной форме, причем в прошедшем времени.

Представьте, что вы режиссер, который уже сегодня пишет свой сценарий жизни.

Рекомендую: «Я был нищим, стал богатым» В. Довгань

1. Продайте сначала себе... свою компанию, ваш продукт и ваши мечты.

2. Составьте ваш полный бизнес-план по меньшей мере на 2 года.

3. Сами регулярно используйте продукты вашей компании.

4. Проводите 90% рабочего времени с вашими дистрибьюторами, клиентами и новичками.

5. Презентуйте свой бизнес и продукт персонально по меньшей мере одному человеку каждый день.

6. Рекламируйте. Пусть каждый знает, в каком бизнесе вы заняты.

7. Ставьте разделяющих идею людей выше, чем знающих продукт.

8. Удвойте усилия по обучению ваших дистрибьюторов в том, как стать действительно независимыми.

9. Настаивайте каждый раз на заполнении отчетов дистрибьюторами.

10. Ежемесячно мотивируйте вашу организацию признанием, путешествиями и наградами за особые достижения.

11. Вращайтесь в кругу успешных дистрибьюторов, постоянно спрашивая, как и что они делают.

12. Будьте настойчивы. Поймите, что только 1 из каждых 10 привлеченных людей заинтересуется вашим продуктом или серьезно отнесется к перспективе бизнеса.

13. Ведите примером. Постоянно спонсируйте, обучайте и производите личные продажи вашего продукта.

14. Делайте все просто — так, чтобы вашим действиям можно было легко подражать.

15. Поддерживайте связь. Общайтесь с помощью листовок с новостями, встреч, еженедельных звонков, открыток, электронной или голосовой почты своевременно по поводу необходимой информации.

16. Проводите простые, быстрые и выразительные презентации каждый раз все лучше и лучше.

17. Не забывайте слушать 80% времени, говорить — только 20%.

18. Немедленно реагируйте и компенсируйте каждую жалобу.

19. Концентрируйтесь не на себе, а на том, что вы можете сделать для своих клиентов и дистрибьюторов.

20. Просите по 5 новых рекомендаций от каждого из ваших лучших клиентов.

21. Давайте вашим клиентам больше, чем они ожидали получить. Каждый любит бесплатные подарки.

22. Сверхурочно поработайте с 20 клиентами, которые любят ваш продукт.

23. Старайтесь обслужить заказ клиента за один день, а еще лучше обеспечить прямую доставку продукта.

24. Верьте в свой продукт настолько, чтобы каждый человек, с которым вы говорите, захотел бы с вами работать.

25. Говорите вашим клиентам и дистрибьюторам, насколько вы цените их сотрудничество.

26. Не принимайте «нет» как конечный ответ, продолжайте предлагать потенциальным сотрудникам по меньшей мере 5 раз в разное время, обращаясь к ним с «новой информацией».

27. Ежемесячно рассылайте вашим клиентам рекламную информацию. Не забывайте ваших клиентов, и они не забудут вас.

28. Говорите с энтузиазмом о вашем бизнесе, о вашем продукте и о вашем будущем.

29. Работайте над семью приоритетными проектами, которые могут принести наибольшую отдачу.

30. Ежедневно заполняйте лист встреч, как вехи на пути достижения лидерства.

31. Поинтересуйтесь бывшими представителями отошедших от бизнеса компаний сетевого маркетинга. Они всегда открыты для чего-нибудь нового.

32. Постарайтесь разрешить нужды новых клиентов с помощью преимуществ вашего продукта и/или вашего бизнеса.

33. Организуйте ваши файлы таким образом, чтобы вы могли найти любую информацию за 30 секунд и меньше.

34. Используйте автоответчик и делайте возвратный звонок в течение 24 часов.

35. Устанавливайте ежедневно, еженедельно, ежемесячно и ежегодно конкретные цели и делайте все необходимое для их достижения.

36. Подпишитесь на наш журнал и прочитайте все книги, которые сможете найти.

37. Используйте время, проводимое в автомобиле на прослушивание учебных аудиокассет.

38. Никогда не пропускайте негативную информацию в свои структуры. Всегда проверяйте факты сами.

39. Мыслите широко. И как только вы сможете, расширяйте свой бизнес по всему миру.

40. Говорите другим то, что их интересует, а не то, что, как вы думаете, они должны услышать.

41. Инвестируйте ваши ресурсы в области, приносящие наибольшую отдачу, а именно — развивайте свой ум.

42. Планируйте наиболее важные события на такое время дня, когда вы наиболее продуктивны.

43. Делегируйте. Делайте вещи, которые только вы можете сделать, и постоянно обучайте тому, что вы знаете.

44. Читайте биографии успешных людей и проникайтесь духом их жизни.

45. Презентуйте ваши деловые встречи и тренинги регулярно — из раза в раз. Совершенствуйтесь в этом.

46. Вкладывайте заработанные деньги в развитие вашего бизнеса.

47. Направляйте себя. Верьте, если другие могут вести этот бизнес успешно, то и вы можете.

48. Устанавливайте себе награды за достижение каждой достигнутой цели и штрафы за упущения.

49. Получайте максимальное удовольствие от вашего бизнеса, чтобы другим захотелось присоединиться к вам, и...

50. Запомните: всегда еще слишком рано, чтобы сдаваться.

Статья с сайта http://mlm-profi.ru

Мы живем в мире кривых зеркал, где у каждого человека есть свое понимание мира — свое мнение. Причем каждый хочет, чтобы  именно его мнение было услышано!

Чем больше я познаю себя, тем осознание того, что абсолютной истины нет, все больше поглощает меня. Мнение — это и есть истина определенного человека в определенный момент, которая может меняться с течением времени!

В нашем бизнесе не понимание людей того, что мнение — это самый дешевый товар зачастую уничтожает порывы изменить жизнь к лучшему на корню!

Как же решить эту задачу?

На мой взгляд, стоит об этом говорить каждый раз, на каждой презентации и рандеву.  Как говорится: «Предупрежден, значит вооружен». Ведь каждый заслуживает шанс в жизни и не стоит разбивать мечты кандидата о мнения его родственников!

Живи каждый день как последний

Учись, как будто будешь жить вечно.

М. Ганди

Сегодня каждые десять секунд кто - то открывает свой домашний бизнес. К сожалению, большинство этих людей не имели опыта в сетевом бизнесе. И конечно им всегда говорят, что у нас лучший продукт, лучший маркетинг, лучшие лидеры, которые, зарабатывают десятки и сотни тысяч долларов в месяц. Вот только приплачивать с этих чеков вам все равно никто не будет!
Знаю лидеров, очень любящих размахивать своими чеками, которые они заработали, придя в компанию «АЛЬФА» всего за год или два, не говоря при этом какой у них был до этого опыт и сколько они посвятили себя этому бизнесу в другой компании.

Конечно, разные люди приходят с разными целями. Кто - то приходит на продукт, это самые важные люди в бизнесе. Ведь благодаря этим людям мы зарабатываем деньги! А они в ответ довольные своими покупками и результатами благодарят вас за предоставленную для них возможность использования продукции.

Те люди, которые приходят на бизнес, конечно  приходят за деньгами, только вот есть разные способы их получения!

Есть люди, которые намеренно ищут новоиспеченную финансовую пирамиду, чтобы затратить как можно меньше усилий и получить, конечно, как можно больше!))) 2 - 4 года труда, а затем все с начала! И какой смысл?

«Попытка найти короткую дорогу к успеху приведет лишь к разочарованию». С.Кови

Я пришел в сетевой бизнес за деньгами, много позже, появилась четкое представления чего хочу! Ничего удивительного - это финансовая свобода, да - да именно та, о которой все только и говорят в млм! Это тот самый пассивный доход.
Что такое пассивный доход? И чем он отличается от традиционного получения зарплаты?
Все очень просто, сначала вы его создаете, а затем он поступает к вам независимо от того, чем вы занимаетесь!
Тем и отличается, что если вы работаете на заводе 30 лет и, вдруг, вы захотели уехать в отпуск на год! Вряд ли у вас это получиться, ведь деньги то зарабатывать надо — скажите вы!
Сетевой маркетинг - это одна из немногих деятельностей, где можно создать пассивный доход! И посвятив ему 2 - 6 лет в упорном труде, при условии, что вы выбрали правильный инструмент под эту цель и правильно выстраивали свой бизнес, вы можете с легкостью уехать на год, два и даже три года, не потеряв при этом свой доход!!!)))

Инструмент - компания должна подходить под вашу цель! Это очень важно!

Если ваша цель — «срубить» побольше денег как можно быстрее и полегче, тогда вам прямой путь в финансовые пирамиды, бинары, матрицы и прочие мошеннические структуры! Обязательно нужно чтобы компания была новоиспеченной и лучше всего, если вы подпишетесь под компанию! Спонсора нет, не у кого брать опыт, но зато вы первый!!!

Я ничего не имею против мошеннических структур, ведь там тоже можно зарабатывать деньги! Но это путь точно не к финансовой свободе!
Кстати, именно отсюда, по моему мнению, появился миф у сетевиков, что нужно быть в самом начале!
Только вот какая разница где ты? Если ты не умеешь создавать товарооборот, вряд ли тебе это поможет и маркетинг план туда же!!!

Л.Рон Хаббард
Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие готовы получать приказы.

Первое, что требует от лидера любой, кто идёт за ним, — это выдержать испытание на компетентность. Знает ли лидер, что он делает? Всё это уже включено в определения понятия «руководитель». И поэтому если руководитель отвечает тем требованиям, которые указаны в этих определениях, то те, кому он должен отдавать приказы, скорее всего, станут относиться к этим приказам с доверием.

С лидерством связано очень много таинственности (умений или навыков, которые выделяют человека и делают его недоступным для понимания непосвящённых). Бoльшая часть этой таинственности — вздор; однако необходимо, чтобы тот, кто ведёт за собой, был способен привлекать внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других. Уже то, что руководитель знает о предмете или об организации больше, чем другие, может вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.

Общим для всех хороших руководителей является их способность общаться, испытывать аффинити к своей области и к своим сотрудникам и умение получить реальность о существующих обстоятельств. Всё это приводит к пониманию. Руководитель, которому недостаёт этих качеств или способностей, вряд ли добьётся большого успеха.

Понимание, соединённое с компетентностью, является, вероятно, самым идеальным сочетанием качеств руководителя.

Способность вести за собой может также складываться из убеждённости и требовательности, и эти два качества часто считают единственными качествами, необходимыми для лидерства, забывая при этом о компетентности, и, хотя подчинённые принимают их (в той степени, в которой готовы повиноваться), эти качества не гарантируют руководителю превосходства на долгое время. Несмотря на то, что часто эти качества присущи преуспевающему руководителю, они не могут заменить остальные и они не помогают руководителю в преодолении возможных трудностей. Он должен по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени демонстрировать свою компетентность, чтобы завоевать почёт и уважение.

Во всех великих лидерах есть явно выраженные целеустремлённость и мощь. Плюс к этому лидеру требуется некоторая доля мужества.

Человек, который просто стремится понравиться, никогда не будет лидером. Люди, хотя и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут всё же за теми, у кого есть мужество доводить дело до конца. Если проанализировать значительное количество исторических примеров, то ясно видно, что люди идут за теми, кого уважают. Уважение — это признание в руководителе вдохновения, целеустремлённости и компетентности.

Не трудно приобрести эти качества лидера, если они поняты.

* Аффинити — любовь, чувство дружеского расположения, или любое другое эмоциональное отношение к кому-либо или чему-либо; степень дружеского расположения.

Материал взят со страницы: http://my.mail.ru/community/edelstar_1/5A13DF19D661208.html?

В традиционном бизнесе, чем больше денег у вас для начала, тем больше ваш бизнес будет. Другими словами, если вы вкладываете 10 000 $, у вас будет один бизнес, капитал в 1 000 000$ дает совершенно другой бизнес.

В сетевом маркетинге не нужен стартовый капитал в традиционном его понимании, но все же он здесь есть — это ваш список знакомых! И чем больше он у вас будет, тем больше будет ваш бизнес!

Я совершенно не понимаю тех наставников, которые говорят своим дистрибьюторам  составить список знакомых в 100 человек! Ведь список знакомых это основной инструмент в нашей деятельности. И какой бизнес можно построить со списком в 100 человек?

Для начала минимум 500 человек. А лучше, еще больше!

Список является очень важным шагом в самом начале. И уже по тому, как новичок составляет список, видно будет ли из него толк или нет!

Я делю свой список и рекомендую так делать своим новичкам в следующей пропорции:

а) — так отмечаются люди, которые на ваш взгляд являются амбициозными — это все предприниматели и сетевики. Именно они в первую очередь приглашаются на встречу с наставником.

б) Близкие люди — это родственники, друзья. Близких и друзей лучше всего приглашать на домашние кружки к себе домой.

в) Все остальные.

Итак, давайте еще раз, для того чтобы построить большую организацию в сетевом маркетингетребуется большой начальный капитал, этим капиталом является ваш список знакомых. Под словом большой я имею в виду 4000 — 7000 человек! Составлять большие списки — это навык, причем лучше всего навыки отрабатывать со своими дистрибьюторами. Если же вам пока не с кем их отрабатывать, делайте сами. Ведь это ваши цели, верно?

Такой список составляется только благодаря ассоциативной памяти.

Всех этих людей не нужно уговаривать, их нужно просто отработать. Я делю людей на, да и нет, и если человек говорит мне нет, все что я могу еще сделать это оставить свою визитку или сказать, что если станет интересно, сможешь меня найти вот по этому номеру. Я не звоню человеку по 5 раз, как это рекомендуется делать различной литературе.

Всегда подтверждайте назначенную встречу, и если у человека что-то не получается, встречу можно перенести на другое время. Но если человек не пришел на подтвержденную встречу, лично я о нем просто забываю.

Технологию составления списка знакомых вы сможете найти здесь >>>